Acompaño a compañías en la implementación de sus OKRs y PMOs, dupla de alto impacto para organizaciones que tienen portafolio de proyectos.
Consultoría PMO y OKRs
Brindo seguimiento y asesoramiento sobre diversos tópicos relacionados a metodologías ágiles, equipos de alto rendimiento.
Gestión de proyectos
Brindo servicios como Project Manager y/o Líder de la oficina de Proyectos (PMOs). Soporto la generación de valor alineando los resultados del proyecto y la estrategia organizacional.
En lo que puedo aportar:
Líder de Oficina de Proyectos (PMO)
Experiencia de 10 años como Gerente de Proyectos en sector público y privado, y liderando PMOs.
He liderado proyectos de sistemas, telecomunicaciones, seguridad ciudadana, salud y educación, en todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño y la ejecución hasta el cierre y la operación.
Certificación Project Manager Professional (PMP), metodologías ágiles.
Miembro y voluntaria del PMI- Chapter Lima.
OKR Coach
Certificación de OKR Professional y OKR Coach,
Acompaño a empresas y organizaciones a implementar su gestión estratégica a través de la metodología Objectives and Key Results (OKRs).
Además realizo servicios de seguimiento y medición de evolución del sistema OKR.
Comparto mi conocimiento a través de:
Webinars
Webinar con metodologías didácticas, se desea generar espacios de aprendizaje y reflexión.
Workshops y talleres
Virtuales o presenciales dedicados a entrenamientos.
Mentoring de carrera
Mentoring a personas que inician su carrera profesional, las acompaño para que descubran su camino, uso la metodología OKR bajo los principios del estoicismo.