Mis Servicios

Desarrollo de estrategia

Acompaño a compañías en la implementación de sus OKRs y PMOs, dupla de alto impacto para organizaciones que tienen portafolio de proyectos.

Consultoría PMO y OKRs

Brindo seguimiento y asesoramiento sobre diversos tópicos relacionados a metodologías ágiles, equipos de alto rendimiento.

Gestión de proyectos

Brindo servicios como Project Manager y/o Líder de la oficina de Proyectos (PMOs). Soporto la generación de valor alineando los resultados del proyecto y la estrategia organizacional.

En lo que puedo aportar:

Líder de Oficina de Proyectos (PMO)

Experiencia de 10 años como Gerente de Proyectos en sector público y privado, y liderando PMOs.

He liderado proyectos de sistemas, telecomunicaciones, seguridad ciudadana, salud y educación, en todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño y la ejecución hasta el cierre y la operación.

Certificación Project Manager Professional (PMP), metodologías ágiles.

Miembro y voluntaria del PMI- Chapter Lima.

OKR Coach

Certificación de OKR Professional y OKR Coach, 

Acompaño a empresas y organizaciones a implementar su gestión estratégica a través de la metodología Objectives and Key Results (OKRs).

Además realizo servicios de seguimiento y medición de evolución del sistema OKR.

Comparto mi conocimiento a través de:

Webinars

Webinar con metodologías didácticas, se desea generar espacios de aprendizaje y reflexión.

Workshops y talleres

Virtuales o presenciales dedicados a entrenamientos.

Mentoring de carrera

Mentoring a personas que inician su carrera profesional, las acompaño para que descubran su camino, uso la metodología OKR bajo los principios del estoicismo.

Agenda una entrevista one: one

Sesiones de 45 minutos, en caso desees hacerme preguntas en un espacio online directo.

Temas:

  • Project management
    Gestión estratégica a través de OKRs.
  • Implementando PMOs.
  • Mentoring de carrera profesional, marca personal.
  • Mentoring de carrera profesional.
  • Marca personal.
  • Gestión con propósito.